Neue Führungstrends – PsychoLOGIK

Die aktuelle Arbeitswelt wird oft als VUKA-Umwelt beschrieben, die die Begriffe Volatilität (Flüchtigkeit), Ungewissheit, Komplexität und Ambiguität vereint (Vieweg, 2015). Diese Umwelt ist geprägt von schnellen Veränderungen, die schnelle Reaktionen erfordern. Besonders für Organisationen, die auf gewachsene Kultur, Prozesse und Verhaltensweisen zurückblicken können, sind Veränderungen in diesem Umfang eine Herausforderung.

Zielgruppe

Geschäftsführer/innen und obere Führungskräfte

Inhalte

• Transformationsprozesse intelligent vorantreiben und Schwarmintelligenz ausreichend nutzen
• Erfolg durch soziale Verantwortung
• geteilte Führung leben und Lerntempo an Veränderungen anpassen
• Bedeutung der Arbeitgebermarke und emotionaler Bindung
• agile Führung und Arbeitsmethoden
• generationsgerechtes Handeln und Führung als Hilfe zur Selbsthilfe