Themenbereich: Führungskräfte

Gestern Mitarbeiter – Heute Vorgesetzter (2020/03)

Das Training dient der optimalen Vorbereitung auf die neue Rolle als Führungskraft: Durch ein individuelles Führungsprofil und die Analyse der eigenen Erwartungen definieren Sie den Führungsstil, der authentisch zu Ihnen passt. Anhand von vermittelten wichtigen Führungsmethoden, Feedback und Erfahrungsaustausch erkennen Sie Ihre Stärken und Entwicklungspotenziale.

Zielgruppe

Nachwuchskräfte und langjährige Mitarbeiter, die Führungsfunktionen übernehmen Führungskräfte, die ihr persönliches Führungsverhalten stärker ausbauen und die Flexibilität im Umgang mit Mitarbeitern verbessern möchten Projekt- und Teamleiter

Inhalte

Modul I – Persönliches Potenzial 

  • Wie kann ich meinen persönlichen Führungsstil erkennen und entwickeln?
  • Wie gewinne ich den Respekt und die Akzeptanz von vormaligen Chefs und/oder älteren Kollegen?
  • Mit welchen Strategien starte ich meine neue Rolle in der Praxis?

 

Modul II – Flexibel Führen

Welche Führung brauchen Ihre Mitarbeiter? Sie lernen, Führungssituationen richtig zu analysieren und Führungsstile flexibel einzusetzen. Konkrete Ziele und wertschätzendes Feedback helfen Ihnen, Ihre Mitarbeiter zu motivieren und weiterzuentwickeln.

  • Welche Führungsstile gibt es und welche positiven und negativen Wirkungen haben sie?
  • Wie kann ich motivierende Ziele definieren und steuern?
  • Woran erkenne ich, welcher Führungsstil für welchen Mitarbeiter am besten passt?
  • Wie fördere ich die Entwicklung meiner Mitarbeiter?

 

Modul III – Mitarbeitergespräche führen

Mitarbeitergespräche motivierend, wertschätzend und konstruktiv zu führen, kann gelernt werden. Verschiedene Techniken und Methoden werden in vielen Praxisübungen Schritt für Schritt ausprobiert und durch gezieltes Feedback ständig verbessert.

  • Welche Grundlagen der Gesprächspsychologie helfen mir, Gesprächssituationen besser zu analysieren?
  • Welche Methoden kann ich wann am sinnvollsten nutzen?
  • Welche Fragen bringen Gespräche voran?
  • Wie kann ich schwierige Gespräche konstruktiv und zielorientiert führen?

 

Modul IV – Teams erfolgreich führen

In einem praxisorientierten Training erkennen Sie, wie Gruppendynamik und andere Faktoren die Entwicklung eines Teams beeinflussen können. Sie lernen dabei, wie Sie die Leistungsfähigkeit Ihres Teams gezielt fördern und steuern können.

  • Wie kann die Führungskraft die Entwicklung ihres Teams fördern?
  • Welche Rolle spielt Führung in Bezug auf die Gruppendynamik?
  • Mit welchen Methoden kann ich Besprechungen effizient moderieren und leiten?
  • Wie kann ich Konflikte rechtzeitig erkennen, bearbeiten und klären?

 

Infos im Überblick
Ihr(e) Trainer
Inés de Vera
Seminar-Typ
In-House Seminar
Termin(e)
  • 21.–22.09.2020, 09:00–16:00
  • 14.–15.10.2020, 09:00–16:00
  • 11.–12.11.2020, 09:00–16:00
  • 08.–09.12.2020, 09:00–16:00
Preis
1776 Euro (exkl. Mwst.)
inklusive Getränke und Pausenverpflegung.

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Gestern Mitarbeiter – Heute Vorgesetzter (2020/03)