Workshop: Werte- und stärkenorientiertes Führen
Unsere Werte und Stärken haben einen großen Einfluss darauf, wie wir unsere Arbeit erbringen. Für Führungskräfte bedeutet das zweierlei: Führungskräfte benötigen „diagnostische“ Kompetenzen, die ihnen erlauben, andere einzuschätzen, um sie entsprechend fördern zu können. Zum anderen wird es zunehmend wichtiger, Mitarbeitende auf eine wertebasierte Zusammenarbeit zu verpflichten, da sich Führung zunehmend über Fördern und Unterstützen definiert und weniger über Anweisung und Kontrolle. Daher ist werte- und stärkenorientiertes Führen gefragt.
- Die eigenen Werte und Stärken erkennen
- Stärken und Schwächen anderer Menschen erfassen
- Stärken anderer Personen gezielt fördern
- Kompetenzmodell erstellen können
Inhalte
- Was sind meine Werte und wie zahlen sie auf meine Arbeit ein?
- Was sind Stärken/Kompetenzen/Erfahrungen usw.?
- Stärken und Rollen im Team identifizieren
- Was sind eigentlich Future Skills? Welche Kompetenzen sind in einer sich verändernden Arbeitswelt gefragt?
- Neben kurzen Inputs arbeiten wir mit verschiedenen Tools, Selbsttests und Übungen, Diskussionen und Erfahrungsaustausch