Gestern Mitarbeiter – Heute Vorgesetzter (2021/01)

Das Training dient der optimalen Vorbereitung auf die neue Rolle als Führungskraft: Durch ein individuelles Führungsprofil und die Analyse der eigenen Erwartungen definieren Sie den Führungsstil, der authentisch zu Ihnen passt. Anhand von vermittelten wichtigen Führungsmethoden, Feedback und Erfahrungsaustausch erkennen Sie Ihre Stärken und Entwicklungspotenziale.

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Zielgruppe

Nachwuchskräfte und langjährige Mitarbeiter, die Führungsfunktionen übernehmen Führungskräfte, die ihr persönliches Führungsverhalten stärker ausbauen und die Flexibilität im Umgang mit Mitarbeitern verbessern möchten Projekt- und Teamleiter

Inhalte

Modul I – Persönliches Potenzial 

• Wie entwickle ich meinen persönlichen Führungsstil?
• Was ist im Umgang mit vormaligen und/oder älteren Kollegen zu beachten?
• Wie finde ich die richtige Nähe oder Distanz zu den Mitarbeitern?
• Welches Verhältnis zu Gleichgestellten und Vorgesetzten will ich erreichen?

Modul II – Flexibel Führen

Welche Führung brauchen Ihre Mitarbeiter? Sie lernen, Führungssituationen richtig zu analysieren und Führungsstile flexibel einzusetzen. Konkrete Ziele und wertschätzendes Feedback helfen Ihnen, Ihre Mitarbeiter zu motivieren und weiterzuentwickeln.

• Welche Vor- und Nachteile von einzelnen Führungsstilen gibt es?
• Woran erkenne ich die konkrete Führungssituation und -anforderung?
• Welcher Führungsstil passt wann?

Modul III – Mitarbeitergespräche führen

Mitarbeitergespräche motivierend, wertschätzend und konstruktiv zu führen, kann gelernt werden. Verschiedene Techniken und Methoden werden in vielen Praxisübungen Schritt für Schritt ausprobiert und durch gezieltes Feedback ständig verbessert.

• Welche Grundlagen der Gesprächspsychologie sind wesentlich?
• Wie sehen kooperative und konstruktive Gespräche aus?
• Wie reagiere ich in typischen Führungs- und Gesprächssituationen?
• Welche Fragen bringen Gespräche voran?

Modul IV – Teams erfolgreich führen

In einem praxisorientierten Training erkennen Sie, wie Gruppendynamik und andere Faktoren die Entwicklung eines Teams beeinflussen können. Sie lernen dabei, wie Sie die Leistungsfähigkeit Ihres Teams gezielt fördern und steuern können.

• Was macht Teams erfolgreich?
• Was bedeuten die Phasen der Teamentwicklung für die Führung?
• Wie kann ich Konflikte erkennen, bearbeiten und klären?
• Welche Methoden für effektive Teammeetings und -prozesse gibt es?

Modul V – Neue Führungstrends

Agilität, ortsunabhängige Arbeit, Fachkräftemangel – die Unternehmenswelt entwickelt sich ständig weiter und braucht neue Perspektiven in den Führungsetagen.

• Führung aus Distanz mit geteilten Teams (Home-Office / internationale Teams)
• Generationsgerechte Führung: Integration der Generation Z in die Arbeitswelt
• Agiles Management: Definition und Umsetzung in der Praxis
• Lean Management: Konzept und Methoden für die Produktion und das Büro

Das V. Modul kann optional hinzu gebucht werden für 500€