Themenbereich: Führungskräfte

„Digital Führen“ – Wie Führung aus Distanz gelingt!

Zielgruppe

Führungskräfte, Team- und Projektleiter, die ihre Mitarbeiter im (un)freiwilligen HomeOffice gut führen wollen

Inhalte

Besonderheiten „verteilter Teams“

  • Welche Bedeutung hat Distanz?
  • Welche Nachteile hat örtliche Nähe?

Herausforderungen für Führungskraft und Mitarbeiter

  • Welche schwierigen Führungsaspekte entstehen beim Führen auf Distanz?
  • Welche Einstellungsänderungen, Kernkompetenzen und Zusatzaufgaben ergeben sich für Führungskräfte und Mitarbeiter?
  • Was sind die Erfolgsfaktoren für das Führen auf Distanz?

Maßnahmen und Tipps für …

… Umgang mit Unsicherheit und fehlender Spontanität

… Aufbau von Vertrauen und vermeiden von Unstimmigkeiten

… Entwicklung und Erhaltung einer Teamidentität und eines WIR-Gefühls

… Motivation und Disziplin

… effiziente Kommunikation und Gestaltung virtueller Meetings

… strukturiertes Zusammenarbeiten

… Förderung von Mitarbeitern und Leistungseinschätzung

Infos im Überblick
Ihr(e) Trainer
Inés de Vera
Seminar-Typ
Online Seminar
Termin(e)
Keine geplanten Termine.
Preis
90 Euro (zzgl. MwSt.)

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