Aufbaumodule Führungskräfte

Vertiefung nach der Ausbildung für Führungskräfte
Führung endet nicht mit dem Abschluss einer Ausbildung. Viele Fragen entstehen erst im Alltag, unter Druck, in Veränderungsprozessen oder in schwierigen Situationen mit Mitarbeitenden und Teams.
Die Aufbaumodule richten sich an Alumni der Ausbildung für Führungskräfte bei firm

Warum Aufbaumodule

Die Aufbaumodule richten sich an Führungskräfte, die nach der Ausbildung gezielt an konkreten Themen aus ihrem Führungsalltag weiterarbeiten möchten. Die Module sind nicht aufeinander aufgebaut und können einzeln gebucht werden. Jedes Modul setzt einen klaren inhaltlichen Schwerpunkt und bietet Raum für Reflexion, Austausch und praxisnahe Arbeit an realen Führungssituationen.

Buchung und Preisstruktur

Alle Module sind einzeln buchbar.

Ab dem vierten gebuchten Modul erhalten Sie einen Treuebonus von 50 € auf jedes weitere Modul.

Bei gleichzeitiger Anmeldung von mehreren Teilnehmenden aus demselben Unternehmen für dasselbe Modul gilt:

  • ab 3 Teilnehmenden 50 € Rabatt pro Person
  • ab 4 Teilnehmenden 100 € Rabatt pro Person

Der Firmenrabatt ist nicht kombinierbar mit dem Treuebonus.

Alle Module im Überblick

Meeting User Man Stress Streamline Icon: https://streamlinehq.com

Selbstführung unter Dauerbelastung


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Worker Lay Off Fired User Sad Box Streamline Icon: https://streamlinehq.com

Führen in Veränderungsmüdigkeit


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Trekking Mountain Streamline Icon: https://streamlinehq.com trekking-mountain

Führung erleben im Outdoor-Setting


Zum Outdoor-Modul
Business Management Teamwork Hands Action 1 Streamline Icon: https://streamlinehq.com

Konflikte im Führungsalltag klären


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Car Dashboard Speed Streamline Icon: https://streamlinehq.com

Führen unter Druck und Ressourcenknappheit


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Board Game Chess Knight Streamline Icon: https://streamlinehq.com board-game-chess-knight

Wirkung als Führungskraft erleben – pferdegestütztes Reflexionsmodul

Zum Modul

Selbstführung unter Dauerbelastung

Hohe Arbeitsdichte, widersprüchliche Erwartungen und dauerhafter Entscheidungsdruck führen dazu, dass Führungskräfte zunehmend an ihre Grenzen kommen. In diesem Modul geht es darum, die eigene Rolle unter Belastung zu reflektieren und bewusster mit Anforderungen, Erwartungen und eigenen Mustern umzugehen.

Thematische Schwerpunkte:
Eigene Belastungsmuster erkennen
Umgang mit Daueranspruch und Verantwortung
Abgrenzung zwischen Rolle und Person
Handlungsfähigkeit unter Druck erhalten
Eigene Ressourcen bewusster einsetzen

Rahmenbedingungen:
Datum: 23.04.2026
Dauer: 1 Tag
Ort: Leipzig
Teilnehmendenzahl: max. 10 Personen
Preis: 690 € p.P. zzgl. MwSt.
Leitung: Julius Kneist

Führen in Veränderungsmüdigkeit

Veränderungsprozesse sind für viele Organisationen zur Dauerrealität geworden. Dieses Modul richtet den Blick auf die Wirkung von Veränderungsmüdigkeit und die Rolle von Führungskräften in Phasen, in denen Motivation, Energie und Vertrauen spürbar nachlassen.

Thematische Schwerpunkte:
Umgang mit Widerstand und Erschöpfung
Führung zwischen Stabilität und Veränderung
Kommunikation in Phasen geringer Bereitschaft
Eigene Haltung in Veränderungsprozessen
Verantwortung unter Unsicherheit

Rahmenbedingungen:
Datum: 12.05.2026
Dauer: 1 Tag
Ort: Leipzig
Teilnehmendenzahl: max. 10 Personen
Preis: 690 € p.P. zzgl. MwSt.
Leitung: Julius Kneist

Führung erleben im Outdoor-Setting

Dieses Modul nutzt ein Outdoor-Setting, um Führung erlebbar zu machen. Durch erfahrungsorientierte Aufgaben werden Führung, Zusammenarbeit und Kommunikation unmittelbar sichtbar und reflektierbar.

Thematische Schwerpunkte:
Führung in ungewohnten Situationen
Zusammenarbeit unter wechselnden Bedingungen
Wahrnehmung von Wirkung und Rolle
Umgang mit Unsicherheit
Reflexion eigener Führungsmuster

Besonderheit:
Im Anschluss findet ein Online-Follow-up zur Einordnung und zum Transfer statt.

Rahmenbedingungen:
Datum: 27.05. + 29.05.2026 (online)
Dauer: 1 Tag + 2h Online-Follow-up
Ort: Outdoor-Location bei Leipzig
Teilnehmendenzahl: max. 9 Personen
Preis: 950 € p.P. zzgl. MwSt.
Leitung: Julius Kneist

Konflikte im Führungsalltag klären

Konflikte gehören zum Führungsalltag. Dieses Modul bietet Raum, Konfliktsituationen zu analysieren, eigene Muster zu erkennen und den Umgang mit Spannungen bewusster zu gestalten.

Thematische Schwerpunkte:
Konfliktdynamiken verstehen
Eigene Rolle im Konflikt reflektieren
Umgang mit Eskalation und Blockaden
Gespräche in Konfliktsituationen führen
Verantwortung im Konflikt übernehmen

Rahmenbedingungen:
Datum: 09.–10.06.2026
Dauer: 2 Tage
Ort: Leipzig
Teilnehmendenzahl: max. 10 Personen
Preis: 1.180 € p.P. zzgl. MwSt.
Leitung: Inés de Vera

Führen unter Druck und Ressourcenknappheit

Personalmangel, Zeitdruck und steigende Anforderungen prägen den Führungsalltag vieler Führungskräfte. In diesem Modul geht es darum, unter knappen Ressourcen handlungsfähig zu bleiben und Verantwortung bewusst zu gestalten.

Thematische Schwerpunkte:
Priorisierung unter Druck
Umgang mit Personalmangel
Entscheidungen unter Unsicherheit
Verantwortung und Abgrenzung
Eigene Haltung in Belastungssituationen

Rahmenbedingungen:
Datum: 25.06.2026
Dauer: 1 Tag
Ort: Leipzig
Teilnehmendenzahl: max. 10 Personen
Preis: 690 € p.P. zzgl. MwSt. 
Leitung: Inés de Vera

Wirkung als Führungskraft erleben – 
pferdegestütztes Reflexionsmodul

Dieses Modul ermöglicht Führungskräften eine besondere Form der Reflexion. Die Arbeit mit Pferden macht Wirkung, Haltung und Präsenz unmittelbar erfahrbar. Führung wird nicht erklärt, sondern erlebt und gespiegelt.

Ziel und Wirkung:
Pferde reagieren unmittelbar auf Klarheit, Präsenz und innere Haltung. Dadurch wird sichtbar, wie Führung wirkt, unabhängig von Worten oder Konzepten. Die Erfahrung ermöglicht einen intensiven Zugang zur eigenen Führungswirkung.

Inhalte:
Eigene Wirkung wahrnehmen
Führung ohne Worte erleben
Präsenz und Klarheit im Handeln
Verantwortung im Moment
Erkenntnisse aus der Erfahrung einordnen und auf den Führungsalltag übertragen

Ablauf und Besonderheiten des Formats:
Die Arbeit mit den Pferden findet in einer Reithalle statt und umfasst ca. 5 Stunden.
Es wird nicht geritten. Die Übungen erfolgen am Boden, mit Führung der Pferde.
Jede Führungskraft arbeitet einzeln mit einem Pferd, begleitet durch die Gruppe, aber ohne Verpflichtung, persönliche Inhalte offenzulegen. Die Rückmeldung entsteht nicht durch Bewertung oder Interpretation, sondern durch Beobachtung der Reaktion des Pferdes. Es wird mit unterschiedlichen Pferden gearbeitet, abhängig von Fragestellung, Dynamik und Thema der jeweiligen Führungskraft. Nach der Arbeit mit den Pferden folgt eine gemeinsame Mittagspause. Anschließend werden die Erfahrungen gemeinsam reflektiert und gezielt auf den Führungsalltag übertragen.

Rahmenbedingungen:
Datum: 02.07.2026
Dauer: 1 Tag
Teilnehmendenzahl: Mindestens 4, maximal 6 Personen
Ort: Reithalle nördlich von Leipzig
Preis 1.590 € p.P. zzgl. MwSt. 

Leitung:
Silke Vollmers, pferdegestützte Trainerin und Coach
Inés de Vera, Co-Trainerin, Reflexion und Transfer

Verpflegung:
Ganztägig inklusive, inkl. Mittagessen

Trainer:innen

Julius Kneist
Trainer bei firm. Schwerpunkt Führung, Kommunikation und Entscheidungsfindung.
Inés de Vera
Geschäftsführerin firm. Trainerin und Coach für Führung, Zusammenarbeit und Konfliktklärung.
Silke Vollmers
Pferdegestützte Trainerin und Coach. Arbeitsschwerpunkt Wirkung, Präsenz und nonverbale Führung.

Termine und Preise im Überblick

Selbstführung unter Dauerbelastung

  • 23.04.26, 690 €

Führen in Veränderungsmüdigkeit

  • 14.05.26, 690 €

Führung erleben im Outdoor-Setting

  • 27.05.26 + 29.05.26 (online), 950 €

Konflikte im Führungsalltag klären

  • 09.–10.06.26, 1.180 €

Führen unter Druck und Ressourcenknappheit

  • 25.06.26, 690 €

Wirkung als Führungskraft erleben – pferdegestütztes Reflexionsmodul

  • 02.07.26, 1.590 €

Fragen und Antworten

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